Wywiad z inicjatorką, twórczynią, Dyrektorem Generalnym projektu DL Space, specjalizującego się w dostarczaniu wysokiej jakości oferty elastycznych powierzchni biurowych.

Pani Edyto, DL Space to dynamicznie rozwijający się koncept biur elastycznych w Polsce.  Obecnie zajmuje już powierzchnię przekraczająca 6000mkw. Jak narodziła się ta idea i jakie były pierwsze kroki w realizacji tego projektu?

Edyta Leszczyńska: Koncept DL Space powstał w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie rynku na elastyczne rozwiązania biurowe. Firmy coraz częściej szukają przestrzeni, które dostosują się do ich zmieniających się potrzeb, pozwalając na skalowalność i efektywność kosztową. Naszym celem było stworzenie nowoczesnych, w pełni wyposażonych przestrzeni, które łączą wygodę, funkcjonalność i prestiżową lokalizację. Pierwsze kroki obejmowały dogłębną analizę rynku, identyfikację kluczowych lokalizacji i opracowanie koncepcji przestrzeni, która spełni oczekiwania zarówno startupów, jak i dużych korporacji.

Biura elastyczne w Polsce rozwijają się bardzo dynamicznie. Co wyróżnia DL Space na tle konkurencji?

Edyta Leszczyńska: Naszą przewagą jest kompleksowe podejście do projektowania przestrzeni oraz integracja z całym portfolio DL Invest Group. Tworzymy biura, które są częścią większych ekosystemów. DL Space posiada swoje przestrzenia wyłącznie w budynkach mixed-use, gdzie codzienne potrzeby Najemców znajdują odpowiedź w dodatkowej ofercie handlowo – usługowej budynku.  Poza tym stawiamy na najwyższy standard wykończenia powierzchni , zaawansowane technologie zarządzania oraz oraz pełną elastyczność dostosowaną do wymogów i oczekiwań Klienta zarówno w kontekście długości trwania umowy jak i zapotrzebowania pod względem zajmowanego metrażu.

Jakie były największe wyzwania podczas budowy i wdrażania DL Space na rynku?

Edyta Leszczyńska: Wyzwania są naturalnym elementem każdego dużego projektu. W naszym przypadku kluczowe było dostosowanie się do dynamicznych zmian na rynku – szczególnie w kontekście rosnącej popularności pracy hybrydowej. Musieliśmy opracować model, który odpowiada zarówno firmom potrzebującym stałych biur, jak i tym, które poszukują przestrzeni na krótkoterminowe projekty czy elastyczne rozwiązania dla swoich zespołów. Innym wyzwaniem było zachowanie wysokiego standardu usług przy jednoczesnym zapewnieniu optymalnych kosztów operacyjnych.

Czy pandemia COVID-19 wpłynęła na strategię rozwoju DL Space?

Edyta Leszczyńska: Zdecydowanie tak. Pandemia zmieniła sposób, w jaki firmy postrzegają przestrzeń biurową. Wielu najemców zaczęło szukać bardziej elastycznych rozwiązań, które pozwalają im na szybkie skalowanie powierzchni w zależności od potrzeb. Ten trend przyspieszył rozwój DL Space i utwierdził nas w przekonaniu, że model biur elastycznych to przyszłość rynku nieruchomości biurowych. Zwiększyliśmy nacisk na rozwiązania technologiczne, takie jak inteligentne systemy rezerwacji, komunikację mobilną czy modułowe przestrzenie, które można łatwo dostosować do zmieniających się wymagań klientów.

Jakie firmy najczęściej wybierają DL Space? Czy jest jakaś konkretna grupa docelowa?

Edyta Leszczyńska: Nasza oferta jest skierowana do szerokiego grona najemców. Obsługujemy zarówno startupy i firmy technologiczne, które cenią sobie elastyczność i szybki rozwój, jak i duże korporacje szukające regionalnych oddziałów lub przestrzeni projektowych. Coraz więcej międzynarodowych firm interesuje się Polską jako atrakcyjną lokalizacją dla centrów operacyjnych i R&D, a my oferujemy im gotowe, nowoczesne powierzchnie, które mogą szybko zacząć użytkować bez długotrwałych procesów aranżacyjnych.

Jakie są kluczowe cechy nowoczesnej przestrzeni biurowej według DL Space?

Edyta Leszczyńska: Kluczowe aspekty to elastyczność, komfort i nowoczesne technologie. Biura muszą być zaprojektowane tak, aby wspierać różne style pracy – od indywidualnych stanowisk po przestrzenie do współpracy. Stawiamy na ergonomię, wysokiej jakości wykończenia, dostęp do naturalnego światła oraz rozwiązania sprzyjające dobrostanowi użytkowników, takie jak strefy relaksu czy przestrzenie zielone. Dodatkowo, ważnym elementem jest infrastruktura technologiczna – szybkie łącza internetowe, inteligentne systemy zarządzania przestrzenią.

Jakie są plany rozwoju DL Space w najbliższych latach?

Edyta Leszczyńska: Planujemy dalszą ekspansję w największych miastach Polski – już za chwilę otworzymy nasze nowe biura w Warszawie oraz rozwój konceptu DL Space w Katowicach,  gdzie biorąc pod uwagę 100% najmu dotychczasowych powierzchni rośnie zapotrzebowanie na nowoczesne przestrzenie biurowe. Obserwujemy również trendy związane z ESG i zrównoważonym budownictwem, dlatego DL Space zlokalizowany jest w budynkach, które posiadają ekologiczne rozwiązania, które wspierają efektywność energetyczną i redukcję śladu węglowego naszych inwestycji.

Jakie rady dałaby Pani firmom, które rozważają przejście na model biur elastycznych?

Edyta Leszczyńska: Przede wszystkim warto dokładnie przeanalizować swoje potrzeby i wybrać rozwiązanie, które najlepiej wspiera strategię biznesową. Elastyczność biur to nie tylko możliwość szybkiego skalowania, ale także większa efektywność kosztowa i lepsze dopasowanie przestrzeni do realnych potrzeb zespołu. Ważne jest również, aby wybierać przestrzenie, które oferują wysoką jakość usług i odpowiednią lokalizację – DL Space stawia na topowe adresy i pełne zaplecze biznesowe, co pozwala firmom skupić się na rozwoju, a nie na zarządzaniu infrastrukturą.

Jakich rad udzieliłaby Pani kobietom prowadzącym biznes lub działającym aktywnie na rynku biurowym w Polsce?

Edyta Leszczyńska: Prowadzenie biznesu, zwłaszcza w dynamicznym i konkurencyjnym sektorze, jakim są nieruchomości biurowe, wymaga determinacji, strategicznego myślenia i otwartości na zmiany.  Bez względu na to, czy zajmujesz się najmem, inwestycjami, czy zarządzaniem nieruchomościami – znajomość rynku, trendów i regulacji prawnych jest kluczowa. Budowanie pozycji eksperta daje przewagę w negocjacjach i ułatwia podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.Sektor nieruchomości, jak większość biznesów opiera się na relacjach biznesowych. Warto angażować się w wydarzenia branżowe, dołączać do organizacji i inicjatyw związanych z rynkiem biurowym oraz budować sieć kontaktów. Współpraca i rekomendacje często otwierają drzwi do nowych możliwości.Rynek nieruchomości wymaga również strategicznego planowania i umiejętności przewidywania trendów. Zamiast skupiać się wyłącznie na bieżących transakcjach, warto analizować przyszłe potrzeby najemców i dostosowywać ofertę do zmieniającej się gospodarki oraz stylu pracy.Nowoczesne przestrzenie biurowe szybko ewoluują – praca hybrydowa, digitalizacja, ESG. Warto śledzić innowacje i dostosowywać swoje działania do nowych oczekiwań klientów. Firmy, które potrafią szybko reagować na zmieniające się potrzeby rynku, osiągają przewagę konkurencyjną. Nie można też ukrywać, że każdy biznes wiąże się z niepewnością, ale sukces osiągają ci, którzy podejmują świadome, odważne decyzje. Ważne jest, aby umieć wyciągać wnioski z ewentualnych porażek i traktować je jako lekcję na przyszłość. Żaden sukces nie jest wynikiem pracy jednej osoby. Otaczaj się ludźmi, którzy mają komplementarne umiejętności i wspólnie realizujcie ambitne cele. Dobra kultura organizacyjna i motywacja zespołu mają ogromne znaczenie w długoterminowym rozwoju biznesu.

Biznes nieruchomościowy jest wymagający, a tempo pracy bywa intensywne. Warto pamiętać o odpoczynku i rodzinie. To można pogodzić. Ja sama jestem mamą czwórki cudownych dzieci i wspaniałego męża i to ich otoczenie daje mi energię i siłę.

Kobiety mają ogromny potencjał do tworzenia i zarządzania projektami w sektorze biurowym – ważne jest, by wierzyć w swoje kompetencje, konsekwentnie realizować cele i nie bać się nowych wyzwań.