%20o%20powierzchni%20użytkowej%20około%2025.000%20mkw.%20który%20został%20nabyty%20z%20restrukturyzacji%20bankowej%20z%20poziomem%20najmu%20nieprzekraczającym%2050%.%20Atrakcyjność%20przeprowadzonej%20restrukturyzacji%20oraz%20dodanej%20wartości%20wytworzonej%20przez%20DL%20Invest%20Group,%20zostały%20potwierdzone%20poprzez%20sprzedaż%20aktywa%20do%20funduszu%20z%20rentownością%20na%20poziomie%20ROE%20(rentowność%20kapitału%20własnego)%20przekraczającego%20253%20procent%20przy%20całkowitym%20zwrocie%20z%20inwestycji%2063%20procent./strongem?Projekt%20Plaza%20Zgorzelec%20zakupiliśmy%20w%20styczniu%202020%20r.%20w%20ramach%20restrukturyzacji%20aktywów%20banku,%20w%20przeddzień%20wybuchu%20pandemii%20będącej%20najtrudniejszym%20okresem%20w%20historii%20dla%20sektora%20galerii%20handlowych.%20Przeprowadziliśmy%20akwizycję%20obiektu%20uzyskując%20dyskonto%20na%20wartości%20w%20związku%20z%20bardzo%20trudną%20sytuacją%20projektu.%20Rozpoczęliśmy%20prace%20od%20stanu%20komercjalizacji%20nie%20przekraczającego%20na%20stałych%20umowach%20poziomu%2050%20procent.%20W%20ciągu%2018%20miesięcy,%20do%20lipca%20bieżącego%20roku,%20ogromnym%20nakładem%20pracy,%20przeprowadziliśmy%20kompleksowy%20remont%20obiektu%20nadając%20mu%20nowe%20życie.%20Zmieniliśmy%20funkcje%20oraz%20stworzyliśmy%20nowy%20tenant-mix,%20odpowiadający%20potrzebom%20mieszkańców,%20wykorzystujący%20istniejący%20potencjał%20regionu.%20Obok%20marek%20takich%20jak%20Multikino,%20Sinsay%20czy%20też%20H&M%20rozwinęliśmy%20strefę%20usług%20oraz%20gastronomii.%20Stworzyliśmy%20nowy%20food%20court%20oraz%20strefy%20przeznaczone%20dla%20rodzin%20z%20dziećmi.%20W%20ten%20sposób%20na%20rynku%20pojawił%20się%20nowy%20koncept:%20DL%20City,%20zupełnie%20nowa%20galeria%20?%20nowoczesna,%20na%20europejskim%20poziomie,%20w%20stu%20procentach%20wynajęta%20zarówno%20przez%20lokalne,%20jak%20i%20międzynarodowe%20marki?/em%20?%20mówi%20Dominik%20Leszczyński,%20CEO%20DL%20Invest%20Group.%20?emTransakcję%20uważamy%20przede%20wszystkim%20za%20potwierdzenie%20naszych%20kompetencji%20w%20dziedzinie%20restrukturyzacji%20nabywanych%20trudnych%20obiektów%20komercyjnych%20co%20ma%20duże%20znaczenie%20dla%20naszej%20strategii%20rozwoju.%20Z%20dumą%20możemy%20wpisać%20w%20portfolio%20kolejny%20projekt,%20który%20przeszedł%20z%20sukcesem%20restrukturyzację?%20/em-%20podkreśla%20Dominik%20Leszczyński.img%20class=alignnone%20wp-image-8721%20size-large%20src=https://dlinvest.pl/wp-content/uploads/2021/09/DL-City_DL-Invest-Group-1024x552.jpeg%20alt=%20width=1024%20height=552%20/DL%20Invest%20Group%20cały%20proces%20budowy%20wartości%20nieruchomości%20opiera%20na%20wewnętrznych%20działach%20firmy:%20poczynając%20od%20działu%20analiz%20i%20komercjalizacji%20poprzez%20dział%20projektowy,%20budowlany%20oraz%20zarządzania.%20Również%20za%20przygotowanie%20do%20transakcji%20i%20sprzedaż%20obiektu%20DL%20City%20odpowiadały%20wewnętrzne%20struktury%20firmy.em?Słuszność%20przyjętych%20założeń%20potwierdzona%20została%20efektami%20w%20postaci%20osiągnięcia%20pełnego%20wynajmu%20nieruchomości,%20a%20tym%20samym%20wygenerowania%20znaczącego%20wzrostu%20dochodu%20operacyjnego%20oraz%20wartości%20projektu%20nie%20tylko%20z%20perspektywy%20Naszej%20firmy.%20Poprzez%20stworzenie%20wyjątkowej%20przestrzeni%20do%20rozwoju%20biznesu%20wypracowaliśmy%20wartość%20dodaną%20dla%20najemców%20oraz%20lokalnych%20społeczności?/em%20?%20podkreśla%20Dominik%20Leszczyński.%20?emTransakcja%20/ememsprzedaży%20projektu%20nie%20była%20oczywista,%20ponieważ%20strategia%20DL%20Invest%20Group%20zakłada%20realizacje%20nieruchomości,%20które%20następnie%20są%20długoterminowo%20zarządzane%20w%20ramach%20naszego%20portfolio.%20Wartość%20nieruchomości%20wchodzących%20obecnie%20w%20skład%20naszego%20portfela%20przekracza%201.5%20miliarda%20złotych.%20Niemniej%20uznaliśmy,%20że%20sprzedaż%20tego%20projektu%20będzie%20potwierdzeniem%20dla%20instytucji%20finansowych%20naszych%20wysokich%20kompetencji%20oraz%20doświadczenia%20w%20szczególności%20mając%20na%20względzie%20efekt%20jaki%20osiągnęliśmy?/em%20?%20podsumowuje%20Dominik%20Leszczyński.){kind=link}
DL Invest Group dzięki rozbudowanym kompetencjom, znajomości lokalnych rynków oraz doświadczeniu popartym dokładnymi analizami, w oparciu o wewnętrzne struktury firmy, opracowuje strategie rekomercjalizacji oraz repozycjonowania projektów poprzez nadanie im nowych funkcjonalności dopasowanych do identyfikowanego popytu oraz oczekiwań klientów. Przykładem powyższych kompetencji jest przeprowadzona z sukcesem restrukturyzacja projektu handlowego Plaza Zgorzelec* (*po zmianie DL City) o powierzchni użytkowej około 25.000 mkw. który został nabyty z restrukturyzacji bankowej z poziomem najmu nieprzekraczającym 50%. Atrakcyjność przeprowadzonej restrukturyzacji oraz dodanej wartości wytworzonej przez DL Invest Group, zostały potwierdzone poprzez sprzedaż aktywa do funduszu z rentownością na poziomie ROE (rentowność kapitału własnego) przekraczającego 253 procent przy całkowitym zwrocie z inwestycji 63 procent.
?Projekt Plaza Zgorzelec zakupiliśmy w styczniu 2020 r. w ramach restrukturyzacji aktywów banku, w przeddzień wybuchu pandemii będącej najtrudniejszym okresem w historii dla sektora galerii handlowych. Przeprowadziliśmy akwizycję obiektu uzyskując dyskonto na wartości w związku z bardzo trudną sytuacją projektu. Rozpoczęliśmy prace od stanu komercjalizacji nie przekraczającego na stałych umowach poziomu 50 procent. W ciągu 18 miesięcy, do lipca bieżącego roku, ogromnym nakładem pracy, przeprowadziliśmy kompleksowy remont obiektu nadając mu nowe życie. Zmieniliśmy funkcje oraz stworzyliśmy nowy tenant-mix, odpowiadający potrzebom mieszkańców, wykorzystujący istniejący potencjał regionu. Obok marek takich jak Multikino, Sinsay czy też H&M rozwinęliśmy strefę usług oraz gastronomii. Stworzyliśmy nowy food court oraz strefy przeznaczone dla rodzin z dziećmi. W ten sposób na rynku pojawił się nowy koncept: DL City, zupełnie nowa galeria ? nowoczesna, na europejskim poziomie, w stu procentach wynajęta zarówno przez lokalne, jak i międzynarodowe marki? ? mówi Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. ?Transakcję uważamy przede wszystkim za potwierdzenie naszych kompetencji w dziedzinie restrukturyzacji nabywanych trudnych obiektów komercyjnych co ma duże znaczenie dla naszej strategii rozwoju. Z dumą możemy wpisać w portfolio kolejny projekt, który przeszedł z sukcesem restrukturyzację? – podkreśla Dominik Leszczyński.
DL Invest Group cały proces budowy wartości nieruchomości opiera na wewnętrznych działach firmy: poczynając od działu analiz i komercjalizacji poprzez dział projektowy, budowlany oraz zarządzania. Również za przygotowanie do transakcji i sprzedaż obiektu DL City odpowiadały wewnętrzne struktury firmy.
?Słuszność przyjętych założeń potwierdzona została efektami w postaci osiągnięcia pełnego wynajmu nieruchomości, a tym samym wygenerowania znaczącego wzrostu dochodu operacyjnego oraz wartości projektu nie tylko z perspektywy Naszej firmy. Poprzez stworzenie wyjątkowej przestrzeni do rozwoju biznesu wypracowaliśmy wartość dodaną dla najemców oraz lokalnych społeczności? ? podkreśla Dominik Leszczyński. ?Transakcja sprzedaży projektu nie była oczywista, ponieważ strategia DL Invest Group zakłada realizacje nieruchomości, które następnie są długoterminowo zarządzane w ramach naszego portfolio. Wartość nieruchomości wchodzących obecnie w skład naszego portfela przekracza 1.5 miliarda złotych. Niemniej uznaliśmy, że sprzedaż tego projektu będzie potwierdzeniem dla instytucji finansowych naszych wysokich kompetencji oraz doświadczenia w szczególności mając na względzie efekt jaki osiągnęliśmy? ? podsumowuje Dominik Leszczyński.